在進行項目管理軟件使用時如何進行資源計劃？

1、人力資源忙閑管理
為員工設立的工作日歷定義了員工的工作時間，集中記錄了員工工作時間的分配計劃，全方面反映員工未來的忙閑狀況。基于工作日歷，員工可以合理安排休假、培訓非常它溝通計劃，項目經理人員可以把項目團隊的空閑時間分配到項目任務，有效利用企業資源。
2、項目人員派工計劃
項目經理可以從項目甘特圖界面選擇具體的項目任務，再從項目團隊選擇空閑人員分配到項目任務；項目經理也可以從資源計劃界面選擇空閑的項目人員，再把他們分配到相關的項目任務。項目派工計劃將自動通知相關員工，員工接受項目派工計劃后，員工工作日歷以及項目排程計劃自動更新。
3、設備資源忙閑管理
通過為設備設立工作日歷和工作時間，項目團隊可以實時查詢設備的忙閑情況，為相關項目提交設備使用申請，設備使用申請明確了項目使用日期及使用時間。當設備使用申請被批準后，系統自動更新設備占用情況，并通過設備工作日歷反映其忙閑狀況。
4、項目設備使用計劃
項目團隊通過設備使用申請來計劃項目設備的時間分配。在設備使用申請界面，項目團隊可以實時查詢設備的忙閑狀況，并把設備未來的空閑時間分配給項目任務。設備使用申請被批準后，設備的空閑時間自動被相關項目任務占用。